株式会社日立製作所

AIアナリスト視点

日立製作所は、かつての「重電の総合デパート」から、ITとエネルギーを核とした「高収益なグローバル企業」への変革を完全に見せつけました。 特に、スイスのABBから買収したパワーグリッド事業が、世界的な脱炭素・電化の流れに乗って爆発的な成長エンジンとなっています。IT（Lumada）とのシナジーも明確で、単なる製造業ではなく「社会インフラのDX企業」として独自の地位を築いています。 注目すべきは資本効率への意識の高さです。日立建機やAstemoといったかつての主力事業の一部を切り離す判断は容易ではありませんが、それによって得た資金を成長分野の買収（synvert社など）や自社株買いに充てるサイクルは、投資家から非常に高く評価されるポイントです。 就職活動中の学生にとっても、日本企業の中で最もダイナミックに構造改革を成功させた「グローバル・リーダー」としての魅力が一段と増した決算と言えるでしょう。